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Summary
Mit peopleIX transformiert Frieda Möcker im Product-led People Ops-Team bei Sastrify das Personalmanagement und ermöglicht so eine proaktive Steuerung der Belegschaft durch datenbasierte Entscheidungen.
Sastrify mit peopleIX:
- Attritionsrisiko in Echtzeit managen
- Personalmanagement datenbasiert optimieren
- Führungskräfte mit klaren und umsetzbaren Insights stärken
peopleIX hilft uns nicht nur, Herausforderungen zu meistern – es ermöglicht uns, zu optimieren und uns kontinuierlich zu verbessern. Jetzt haben wir die Daten, um jede Entscheidung zu untermauern.
Die Herausforderung
Mit dem Wachstum von Sastrify treibt Frieda Möcker, Head of People & Culture, den Ausbau des Unternehmens durch ihr People Team voran – mit dem Fokus, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die auf allen Ebenen Wirkung entfaltet. Mit einer fortschrittlichen Denkweise sieht sie HR nicht nur als unterstützende Funktion, sondern als zentralen Treiber für die Erreichung der Unternehmensziele – durch Empowerment und datenbasierte Entscheidungen.
Frieda beschreibt ihr People Team als die Produktmanager der Employee Experience – ein Abo-Produkt, das Mitarbeitende monatlich „verlängern“. Dabei überträgt sie Prinzipien und Methoden aus Bereichen wie Product Management und Experience Design konsequent auf den Bereich People & Culture.
Ihre Strategie setzt auf eine Product-Led People Funktion, die kontinuierlich Mehrwert liefert, damit Mitarbeitende ihr „Abonnement“ (die Beschäftigung) erneuern, engagiert bleiben und in einer wirkungsvollen Umgebung wachsen.
Ihre Philosophie basiert auf drei zentralen Produktprinzipien:
- Denk wie ein Wissenschaftler
Setze auf evidenzbasierte, datengetriebene Ansätze und Erkenntnisse, um Probleme vollständig zu verstehen, bevor du wertschöpfende Lösungen entwirfst und iterativ verbesserst. - Maximiere den Impact für die Mission
Entwickle eine People-Experience-Strategie, die klar mit der Unternehmensmission verknüpft ist und den kommerziellen Erfolg der People-Funktion in den Mittelpunkt stellt. - Erreiche alles durch andere
Produktmanager steuern das Produkt nicht direkt, sondern befähigen andere, es besser zu machen. Ziel ist es, Führungskräfte und Mitarbeitende stärker in die Verantwortung zu nehmen und die Eingriffe des People Teams möglichst gering zu halten.
Die Entscheidung
Frieda sucht nach Lösungen, die ihr Team befähigen, über reaktive Entscheidungen hinauszugehen und die Vision einer Product-Led People-Funktion voll umzusetzen. Genau hier spielt peopleIX für sie eine entscheidende Rolle.
Was Frieda an peopleIX besonders schätzt:
- Echtzeit-Einblicke
Indikatoren zu Gesundheit und Austrittsrisiken helfen Sastrify, Engagement zu überwachen und frühzeitig gegenzusteuern. - Klare Daten-Stories
peopleIX ermöglicht es dem People-Team, fundierte Analysen aufzubereiten und Leadership bei Entscheidungen zu unterstützen. - Gemeinsame Weiterentwicklung
Das Team von peopleIX ist offen für Co-Creation und bringt neue Ideen direkt ins Tool.
Die Implementierung
Frieda und ihr Team arbeiteten eng mit peopleIX zusammen, um die Plattform einzuführen und ihre Vision eines Employee Health Scores Wirklichkeit werden zu lassen. peopleIX konzentrierte sich darauf, die Funktion zum Austrittsrisiko auf Basis erster Ideen, Konzepte und Impulse des Sastrify People Teams zu entwickeln.
Zwei zentrale Fragen leiteten die Entwicklung:
- Welche Indikatoren sind relevant, um die Mitarbeitergesundheit zu messen?
Persönliche und teambezogene Informationen, Karriereentwicklung und Führung, Zufriedenheit und Engagement, Leistung und Zielerreichung. - Wie lässt sich die Erfassung und Verfolgung dieser Datenpunkte automatisieren?
Durch die Konsolidierung von Daten aus verschiedenen Quellsystemen wie HRIS, ATS und Engagement-Tools.
Das gemeinsam entwickelte Attrition-Risk-Board bündelt alle relevanten Erkenntnisse und ermöglicht es, Risiken frühzeitig zu erkennen und gezielt gegenzusteuern.
Mit peopleIX entwickelt sich Sastrifys People-Bereich weg von reaktiven HR-Prozessen hin zu einer datengestützten, proaktiven Strategie.
Auf Basis der Insights aus peopleIX führt Frieda mit Führungskräften regelmäßige Check-ins durch – unterstützt von klaren Daten-Stories, die bei der Entscheidungsfindung und im Coaching helfen.
So werden People-Entscheidungen nicht nur nachvollziehbar und fundiert, sondern auch gezielt auf die Unternehmensziele ausgerichtet.
Ergebnisse, die den Erfolg treiben
Die Resultate passen perfekt zu Friedas Product-Led-People-Ansatz:
- Frühzeitiges Risikomanagement
Das Attrition-Risk-Board hilft, Austritte besser zu verstehen und proaktiv zu handeln. - Stärkere Führung
Datenbasiertes Coaching verbessert Entscheidungen im Leadership-Team. - Strategische Ausrichtung
Optimierte People-Prozesse bleiben eng an den Unternehmenszielen. - Skalierbares Wachstum
Insights aus peopleIX unterstützen effektive Hiring- und Retention-Strategien.
peopleIX ermöglicht es ihr, ihre Vision einer Product-Led und datenbasierten People-Funktion umzusetzen.
Durch die Integration von Analytics in Entscheidungen kann ihr Team mit Klarheit handeln – und People-Initiativen gezielt auf Business-Ziele ausrichten.
What's Next
Frieda plant, den Einsatz von peopleIX bei Sastrify auszuweiten – mit vorausschauendem Workforce Planning und fortschrittlichen Modellen zur Fluktuationsvorhersage.
Zudem möchte sie ihre Kolleg*innen im People & Culture-Bereich darin stärken, datenbasiert und produktorientiert zu denken, um wirkungsvolle People-Prozesse zu gestalten, die direkt auf Unternehmensziele einzahlen.