Warum People Analytics?

Ilonas datengetriebener Ansatz ermöglicht gezielte Verbesserungen der Employee Experience und steigert das Engagement. Wichtige Kennzahlen, auf die sie besonderen Wert legt, sind:

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Headcount über die Zeit
Verfolge die Entwicklung des Mitarbeiterbestands in den einzelnen Abteilungen, um die Übereinstimmung mit der Personalplanung sicherzustellen und kritische Schwellenwerte für die Organisationsentwicklung zu identifizieren.

‍Recruiting Analytics
Beurteile die Effizienz des Recruiting-Funnels und stelle durch die Analyse von Kennzahlen wie Angebotannahmeraten und Time-to-Hire sicher, dass die Einstellungsziele erreicht werden.‍

Personalkosten
‍Erhalte Echtzeit-Einblicke in die Personalkosten, um die Übereinstimmung mit Finanzprognosen und strategischer Planung sicherzustellen.‍

Fluktuationsrate und Austrittsgründe
‍Analysiere Trends bei Fluktuationsraten und Austrittsgründen, um strukturelle Probleme aufzudecken und den Verlust von Talenten zu vermeiden.‍

Abwesenheits- und Arbeitszeit-Analysen
‍Überwache Abwesenheitsdaten wie Krankentage und Überstunden, um Muster zu erkennen, die das Wohlbefinden und die Produktivität der Mitarbeitenden beeinflussen.

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Schauen wir uns an, wie Ilona ihr Mission Control Centre aufgebaut hat, um Daten zu visualisieren und Kennzahlen über den gesamten Employee Lifecycle zu messen.

Ilonas People Analytics Insights

Workforce Management

Headcount über die Zeit

Ilona verfolgt die Entwicklung des Mitarbeiterbestands über die Zeit, aufgeschlüsselt nach Abteilungen, um die Übereinstimmung mit dem Headcount-Plan sicherzustellen. Sie beobachtet, wann einzelne Abteilungen oder die gesamte Organisation kritische Schwellen überschreiten. So kann sie sich auf Organisationsentwicklung und Ressourcenplanung fokussieren.

Abwesenheits- und Arbeitszeit-Analysen

Ilona analysiert Abwesenheitsdaten wie Krankentage, Urlaubstage und Überstunden, um Trends und Zusammenhänge mit Fluktuations- und Engagementraten zu erkennen. Diese Erkenntnisse helfen ihr, das Wohlbefinden und die Produktivität in der Organisation zu verbessern.

Recruiting Analytics

Ilona visualisiert den Recruiting-Funnel, um die Qualität und Geschwindigkeit des Recruitings zu bewerten. Sie verfolgt Kennzahlen wie Angebotannahmeraten, um sicherzustellen, dass die Organisation ihre Einstellungsziele erreicht und wettbewerbsfähig bleibt.

Fluktuationsrate über die Zeit

Ilona beobachtet die Fluktuationsraten über die Zeit, differenziert nach Abteilungen und Organisationsebenen, um strukturelle Fluktuationsprobleme zu erkennen. So versteht sie den Einfluss der Fluktuation auf die Personalplanung, vor allem wenn die Raten von den Prognosen abweichen.

Austrittsgründe

Durch regelmäßige Auswertung der Austrittsgründe erkennt Ilona früh Trends und deckt strukturelle Probleme im People Management auf. Das ermöglicht ihr proaktives Handeln zur Steuerung der Fluktuation und Bindung wichtiger Talente.

Finanzielle Performance

Personalkosten

Ilona überwacht kontinuierlich die Personalkosten, um sicherzustellen, dass die Personalausgaben mit dem strategischen Plan und den Budgetprognosen für die nächsten 6 bis 12 Monate übereinstimmen. Dadurch kann sie rechtzeitig Maßnahmen ergreifen und effektiv mit Geschäfts- und Finanzverantwortlichen kommunizieren.